Все проекты
Платформа i-strateg.ru как инструмент развития Клуба стратегических инициатив
i-Strateg

Платформа i-strateg.ru как инструмент развития Клуба стратегических инициатив

Отрасль:
Информационно-вычислительное обслуживание
Оценка
123
Инициатор:
Баясхалан Цыреторов
Описание:

Информационно-аналитический сервис для обеспечения принципа сетевого взаимодействия Клуба стратегических инициатив. А также для поддержки деятельности экспертов АСИ, деловых сообществ, предпринимателей, развития проектов Агентства (НСИ, Национальный рейтинг инвестиционной привлекательности, Форум «Сильные идеи для нового времени»). На примере Республики Бурятия.

 

Резюме проекта

Необходимо поощрять и поддерживать создание новых сетевых коммуникационных структур. Воплощением этого тезиса являются Клубы стратегических инициатив АСИ.

В Бурятии Клуб стратегических инициатив действует с 2021 года (открыт 26 февраля 2021 года при участии Главы Республики Бурятия Алексея Цыденова). В составе Клуба – представители Правительства РБ, бизнеса, образовательных и общественных организаций. Это десятый клуб в стране и второй в ДФО после Камчатского края.

Более 150 неформальных и рабочих встреч проведено секретарем Клуба, ОП АСИ по всем направлениям в сотрудничестве с экспертным сообществом АСИ и партнерами с открытия по настоящее время.

Один из итогов: на основании запросов предпринимательского и экспертного сообщества создана платформа i-strateg.ru.

Проект обеспечивает симбиоз офлайновой и онлайновой работы (Клуб офлайн, платформа – онлайн) по следующим направлениям:

  • Оптимизация и автоматизация процессов сбора, подготовки и визуализации стратегических и оперативных показателей, предоставления эффективных инструментов оценки результатов деятельности, обеспечения удобства мониторинга достижения поставленных целей.
  • Выявление нормативных, административных барьеров и разработка рекомендаций для РОИВ по их снятию.
  • Создание прозрачного и публичного механизма участия предпринимателей в процессах развития. В т.ч. через реализацию механизма оценки регулирующего воздействия.
  • Развитие лидеров и сообществ как со стороны регионального сообщества АСИ, так и со стороны РОИВ: организация нетворкинга на базе Клуба стратегических инициатив, наставничество, запуск постоянных онлайн каналов для общения и др.

Обеспечено технологическое взаимодействие с ключевыми институтами развития:

  • совместно с Фондом регионального развития Республики Бурятия реализован муниципальный инвестиционный рейтинг (в т.ч. опубликована научная статья «О совершенствовании методики оценки инвестиционного потенциала муниципального образования» http://www.vectoreconomy.ru/images/publications/2021/9/regionaleconomy/Tsyrenov.pdf);
  • по предложению регионального менеджера Центра развития Байкальского региона «БАЙКАЛ.ЦЕНТР» (регионального оператора фонда Сколково, Иркутск, группа ВЭБ.РФ) отрабатывается предложение по реализации механизма поддержки проектов развития через Клуб стратегических инициатив как единую точку входа на базе платформы (предложение поддержано на заседании Клуба 15 апреля 2022 года);
  • совместно с Информационно-методологическим центром Минсельхоза Бурятии создана интерактивная карта субъектов МСП в сфере сх (СПоК, КФХ, ИП, ООО);
  • совместно с Министерством экономики Республики Бурятия на основе подписанного в 2021 году соглашения оцифрована работа по оценке регулирующего воздействия: создана база данных из 80 НПА c формой обратной связи;
  • c Гарантийным фондом Бурятии разрабатывается интерактивная карта охвата услугами Центра «Мой бизнес» в разрезе муниципальных образований.

Платформа содержит следующие разделы и сервисы:

  • Рейтингование, интерактивные карты
  • Оценка регулирующего воздействия с формой обратной связи
  • Меры поддержки
  • Аккумуляция проектов (на примере республиканских конкурсов «Лучший глава поселения», «Лучший муниципальный служащий», Форума «Сильные идеи для нового времени») с возможностью их оценки
  • Новостной блок
  • Взаимодействие с муниципалитетами (в т.ч. муниципальное обучение, более 300 единиц обучающего контента)
  • Сообщество Клуба стратегических инициатив (только для членов Клуба)
  • Информационно-аналитический сервис

Сбор оперативных показателей организован с использованием шаблонов открытых данных (xml, csv, json), заполняемых вручную и посредством сбора по API министерств и ведомств, с последующей автоматизированной загрузкой в систему. После загрузки данных в систему запускается последовательный процесс анализа данных. На выходе процесса – подтвержденные показатели, поступающие в витрины данных. Процесс сбора и анализа данных автоматизирован с использованием инструментов системы – форм ввода-вывода и API.

Для загрузки показателей настроены 2 интеграционные точки – интеграция с веб-сервисами необходимых для получения данных министерств и ведомств (при наличии API) и форм ввода-вывода для ответственных сотрудников РОИВ.
Для визуализации витрин данных созданы:
Стратегические панели – визуализация показателей в динамике за несколько лет с поквартальной детализацией
Оперативные панели – визуализация показателей в рамках текущего отчетного года, ориентированная на проведение оперативных совещаний
OLAP-отчеты – полная информация по показателям с возможностью пользовательской настройки разрезов и визуализаторов.

Содержание и целеполагание

Тема идеи

Какие условия необходимо создавать для развития регионов, городов, сёл?

Актуальность карточки идеи

Идея готова к экспертизе и комментариям

Описание проблемной ситуации

Как подчеркнул Глава Бурятии Алексей Цыденов на заседании Штаба по обеспечению стабильного функционирования отраслей экономики в условиях санкций 18 апреля 2022, в сложившейся геополитической обстановке «у нас вся экономика развернулась на Восток», имея в виду необходимость максимальной вовлеченности и органов власти, и предпринимателей в решение оперативных задач, включая нормотворчество.

«У нас все ищут альтернативные пути поставки.... Вы мне дайте предложения, что нужно на законодательном уровне изменить, чтобы ускорить работу. От вас мне нужна подача снарядов...», - обратился к членам штаба Алексей Цыденов.

Запуск платформы позволяет перейти на достаточный уровень коммуникации между органами власти и предпринимателями, обеспечить должный уровень тиражирования лучших практик, обмена опытом на межрегиональном уровне, привлечение дополнительных ресурсов и ускорение внедрения инициатив. 

Готовы ли вы лично презентовать идею на очном Форуме 2022?

Да

Есть ли опыт в реализации идеи (прототип решения)?

Да

Если есть опыт в реализации идеи, опишите измеримые эффекты и пользу от применения идеи

  • Найдено IT решение. Готовая платформа как типовое уже отработанное нашей командой решение.
  • Идет работа по привлечению экспертов для цифровой платформы. Проведены переговоры с 20 экспертами, заинтересованными в участии на платформе. Всего в области досягаемости около 30 экспертов.
  • Создано 2 тг-канала (i-strateg и Местное самоуправление. Бурятия).

 

Ожидаемые результаты

Прогнозируемые эффекты, видение результата реализации идеи

  • Создание инструментария для учета мнений экспертов по вопросам стратегического развития региона;
  • Поиск, обучение и развитие лидеров, экспертов и их групп с целью формирования резерва активной части деловых сообществ и Клуба стратегических инициатив;
  • Взаимная увязка интересов представителей власти, деловых объединений и отдельных предпринимателей;
  • Внедрение мер поддержки предпринимательства из полного набора институтов поддержки, включая межведомственную поддержку;
  • Опрос предпринимателей и деловых сообществ с целью выявления административных барьеров и возможных рисков, а также последующая выработка рекомендаций для РОИВ по совершенствованию инструментов и механизмов экономической политики региона;
  • Экспертная и информационная поддержка и сопровождение проектов резидентов региона, а также проектов Агентства и его представительства в ДФО

Оргструктура управления (команда)

Информация о лидере / команде

Цыреторов Баясхалан Батоевич - общественный представитель АСИ в Республике Бурятия с 2017 года. Секретарь Клуба стратегических инициатив.

 

Бюджет

 

Затрачено собственных средств на разработку и запуск – 3 000 000 рублей

(в т.ч. привлечено средств – 500 000 рублей)

Необходимо для дальнейшего развития и техподдержки – 5 000 000 рублей/год

Какая поддержка нужна вашей идее?

  • Помощь в работе над маркетинговой частью платформы.
  • Финансовая

Целевая аудитория

  • Предприниматели
  • Представители институтов развития
  • Региональные органы исполнительной власти